Книги рекомендованные к прочтению
Большая перемена
3 модуль
3 модуль
Патрик Ленсиони
Пять пороков команды
О чем эта книга
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду.
В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать ее заново. Вслед за героями читатель узнает о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить свою прежде рассогласованную команду в отряд победителей.
Если корпоративная среда – слабое место вашей компании, эту книгу должны прочитать все: от руководителя до рядового сотрудника.
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду.
В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать ее заново. Вслед за героями читатель узнает о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить свою прежде рассогласованную команду в отряд победителей.
Если корпоративная среда – слабое место вашей компании, эту книгу должны прочитать все: от руководителя до рядового сотрудника.
Патрик Ленсиони
Пять пороков команды
Коттер Джон П.
Впереди перемен
О чем эта книга
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера "Впереди перемен" - итог двадцатипятилетних исследований, посвященных поиску причин неудач при попытках кардинальной перестройки компаний. Подчеркивая актуальную необходимость реформ, автор предлагает руководителям наработанный опыт и положительные ролевые модели для соперничества. Новаторский подход Джона П.Коттера заключается в том, что он разработал восемь стадий преобразований, которые годятся для любых организаций.
В книге подробно описаны восемь этапов процесса изменений, причем особое внимание Коттер обращает на соблюдение последовательности их проведения: "Когда бы вам ни довелось услышать о крупном проекте реструктуризации, совершенствования эффективности или изменения стратегии, в котором первой стадией является "изменение культуры", всегда знайте, что это - достаточное основание для сомнений в правильности выбранного пути".
Эта книга не только воодушевляет и дает практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями.
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера "Впереди перемен" - итог двадцатипятилетних исследований, посвященных поиску причин неудач при попытках кардинальной перестройки компаний. Подчеркивая актуальную необходимость реформ, автор предлагает руководителям наработанный опыт и положительные ролевые модели для соперничества. Новаторский подход Джона П.Коттера заключается в том, что он разработал восемь стадий преобразований, которые годятся для любых организаций.
В книге подробно описаны восемь этапов процесса изменений, причем особое внимание Коттер обращает на соблюдение последовательности их проведения: "Когда бы вам ни довелось услышать о крупном проекте реструктуризации, совершенствования эффективности или изменения стратегии, в котором первой стадией является "изменение культуры", всегда знайте, что это - достаточное основание для сомнений в правильности выбранного пути".
Эта книга не только воодушевляет и дает практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями.
Коттер Джон П.
Впереди перемен
Коттер Джон П.
Наш Айсберг тает
О чем эта книга
Джон Коттер практически создал новый жанр. Он предлагает эффективный алгоритм внедрения изменений, состоящий всего из восьми шагов, и преподносит его в легкой и самой захватывающей форме - в виде сказки для взрослых. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя.
Книга основана на исследованиях профессора Гарвардской школы бизнеса, признанного мирового эксперта в области лидерства и управления изменениями Джона Коттера, чьи работы переведены на более 80 языков мира.
Джон Коттер практически создал новый жанр. Он предлагает эффективный алгоритм внедрения изменений, состоящий всего из восьми шагов, и преподносит его в легкой и самой захватывающей форме - в виде сказки для взрослых. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя.
Книга основана на исследованиях профессора Гарвардской школы бизнеса, признанного мирового эксперта в области лидерства и управления изменениями Джона Коттера, чьи работы переведены на более 80 языков мира.
